9月17日，正值中秋佳節(jié)節(jié)日放假期間，安建建設總經(jīng)理陳傳文等赴皖南片區(qū)涇縣項目部慰問一線職工，公司副總經(jīng)理、集團公司涇縣城鎮(zhèn)化建設項目現(xiàn)場決策組組長程華旭等陪同慰問。
陳總等一下高鐵，就直接奔赴各項目施工現(xiàn)場，分別查看和了解了每個單項工程的建設推進情況。他叮囑隨同的片區(qū)項目負責人張新朋，要緊跟縣EPC項目指揮部的推進節(jié)奏，抓住晴好天氣，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團在涇縣的設計、施工等各方資源，超前謀劃，確保項目務實推進。
隨后，他關切的詢問了節(jié)日期間堅守崗位的員工生產(chǎn)、生活情況。
在新完成的駐地會議室，他主持召開了座談交流會。大家暢所欲言，新老員工分別就入職感受、團隊建設、項目管理能力與實踐、下一步的工作計劃安排等進行發(fā)言。
陳傳文總經(jīng)理認真聽取了大家的發(fā)言，并對員工們在工作中遇到的困難和問題提出了意見和建議。他指出，涇縣項目作為公司首個EPC項目，參建員工要倍加珍惜，要充分發(fā)揮年輕人的蓬勃朝氣，要敢想敢干。要不斷的加強業(yè)務學習和對公司制度流程的學習，在管理上發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。新的項目管理模式，一定會有新的挑戰(zhàn)，他強調(diào)，大家要充分利用現(xiàn)有的前置準備期，抓緊抓早做好謀劃，忙而不亂，打好提前量，給后續(xù)工作預留足夠的空間，要主動對接公司各管理部門，既保證各項工作規(guī)范運行，又要講究方法和策略，提高工作效率。
他希望通過大家的努力，在有關方面的支持幫助下，不斷總結(jié)提升，涇縣EPC項目各項管理工作一定會邁上新臺階。
談話中，陳總還就員工如何加強交流和學習、提升自我，團隊如何加強企業(yè)文化建設等與大家深入交流，鼓勵大家勤奮工作、勤于思考、崗位鍛煉、崗位成才。
程華旭副總對片區(qū)總體工作進行了布置并提出了要求，結(jié)合專業(yè)知識的學習和現(xiàn)場管理，對員工項目施工、技術規(guī)范與標準的學習和實踐提出了希望。
