7月7日下午，集團公司人力資源部李鵬飛主任一行到安建建材公司開展人力資源工作調研，并組織召開現場交流會。安建建材公司董事長、總經理、黨委副書記張鍵出席會議，綜合管理部、財務資產部負責人及相關人員參加了交流會。
張鍵董事長首先簡要介紹了安建建材公司成立一年來總體生產經營情況，并對公司2016年主材集采業(yè)務開展情況以及人才引進與培養(yǎng)工作做了重點闡述。自公司成立以來，始終堅持“人才興企”的戰(zhàn)略，通過提高一線職工福利待遇、加強專業(yè)技術培訓，結合“勞動競賽”、“師帶徒”、“黨員示范崗”等活動的開展，一年來，公司人力資源管理工作有了大幅改善，人才隊伍得到不斷充實，一部分2015年新進大學生通過在不同工作崗位上的錘煉，已迅速成長為新興骨干力量。下步公司將繼續(xù)加大人才引進力度，滿足公司業(yè)務增長需求。
集團公司人力資源部李主任在詳細了解安建建材公司人才結構及當前生產經營情況后，對建材公司所做的努力和工作給予了充分肯定。同時，針對此次員工工資發(fā)放專項檢查情況表示滿意。關于安建建材公司人才引進和內部培養(yǎng)工作，李主任表示人力資源部將一如既往地給予支持和幫助，他對公司的人力資源管理工作提出了三點建議：一是要不拘一格引進人才。對于引進的新人，要著眼于員工的素質與能力，打破傳統(tǒng)的用人理念，用創(chuàng)新理念建立起留才、用才的好機制。二是要全方位做好人才培訓。公司要全方位、多層次、多途徑的做好業(yè)務培訓，努力培養(yǎng)出復合型人才，建立健全人才儲備庫。三是要提供員工發(fā)展平臺。在大力推進人才隊伍建設的同時，不斷拓展員工發(fā)展空間和晉升通道，建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，營造“人盡其才，才盡其用”的好氛圍。
