為了迎合國家“工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案”，規(guī)范建筑市場行為，落實五方責(zé)任主體，倡導(dǎo)綠色文明標(biāo)準(zhǔn)化施工等，5月12日，由合肥市經(jīng)開區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站組織所轄在建項目的建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位的項目負(fù)責(zé)人共20余家單位約110余人，在質(zhì)監(jiān)站王龍義站長的帶領(lǐng)下到安徽三建五分公司力高·君御世家二標(biāo)段項目部進(jìn)行現(xiàn)場安全文明施工觀摩學(xué)習(xí)。
在項目部管理人員陪同下，觀摩團(tuán)一行參觀了施工現(xiàn)場的樣板區(qū)、質(zhì)量通病控制區(qū)、施工材料堆放區(qū)等區(qū)域，認(rèn)真察看了工程主體，并仔細(xì)翻閱了相關(guān)工程資料，了解施工現(xiàn)場安全管理、隱患排查及人員安全教育培訓(xùn)等情況?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人就施工管理情況一一作了詳細(xì)匯報。項目嚴(yán)把工程安全、質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量控制方面采取了質(zhì)量通病防治、工程質(zhì)量防護(hù)等一系列措施，加強(qiáng)質(zhì)量的預(yù)控管理，注重安全文明施工及綠色施工管理。工程質(zhì)量管理、安全文明施工管理等方面取得的成果，博得了觀摩團(tuán)成員的一致認(rèn)可和好評。
力高·君御世家項目二標(biāo)段，總建筑面積約18萬㎡，工程造價2.54億，合同工期630日歷天。工程自2015年10月開工以來，項目部始終堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)及公司《安全管理手冊》及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴(yán)格管理、精雕細(xì)琢，得到了質(zhì)監(jiān)、建設(shè)及監(jiān)理單位的充分肯定。
本次觀摩，旨在提升經(jīng)開區(qū)建設(shè)、監(jiān)理及施工單位對工程質(zhì)量專項治理清晰、全面的認(rèn)知，進(jìn)一步提高合肥市（經(jīng)開區(qū)）房屋建筑工程質(zhì)量生產(chǎn)管理水平，提升建筑施工企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識。觀摩現(xiàn)場充分展現(xiàn)了安徽三建優(yōu)秀的施工總承包實力，樹立了良好的企業(yè)形象，提升了行業(yè)知名度、美譽(yù)度?，F(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人表示，項目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，之后還將爭創(chuàng)安徽省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地等。
此次觀摩不但鮮明樹立了安徽三建對于現(xiàn)場質(zhì)量的狠抓嚴(yán)管的責(zé)任心與態(tài)度，同時促進(jìn)了我司與各行業(yè)單位的友好合作關(guān)系，有力地提升了安徽三建的品牌效應(yīng)。
近年來，安徽三建五分公司不斷完善各項管理制度，嚴(yán)格項目管理，強(qiáng)化落實責(zé)任，使項目管理水平穩(wěn)步上升，項目管理處于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化。
