自今年3月開始，省公路橋梁公司績黃高速02標(biāo)項(xiàng)目部，積極開展以展示黨員風(fēng)采，塑造黨員形象，爭創(chuàng)集團(tuán)公司“黨員先鋒號工程”為內(nèi)容的“路橋黨旗紅，績黃爭先鋒”主題活動(dòng)。自活動(dòng)開始以來，績黃02標(biāo)項(xiàng)目部，按照公司黨委的部署，以“樹一面旗幟、五個(gè)結(jié)合、文明施工”為目標(biāo)，以“路橋黨旗紅、績黃爭先鋒”活動(dòng)為載體，緊貼施工生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞項(xiàng)目管理，積極探索項(xiàng)目黨建的新路子、新方法；為施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證，促進(jìn)了施工生產(chǎn)進(jìn)度，確保了安全、質(zhì)量和各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在克服施工中各種不利因素的情況下，成本得到有效控制，工期在全線所有標(biāo)段中始終保持領(lǐng)先地位，獲得了同行的普遍贊譽(yù)與業(yè)主的一致好評。
績黃高速項(xiàng)目部有員工人數(shù)35人，35周歲以下職工30人，其中，中共黨員6人，中共預(yù)備黨員1人，共青團(tuán)員24人。按照開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒號工程”主題活動(dòng)要求，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)與實(shí)際，績黃高速02標(biāo)項(xiàng)目部認(rèn)真抓黨建，緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽路橋公司的年度工作部署和要求，采取多種有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，兩個(gè)文明一起抓。
一、以“路橋黨旗紅、績黃爭先鋒”活動(dòng)作為促進(jìn)工程建設(shè)的有效載體
績黃02標(biāo)項(xiàng)目黨組織始終圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，把安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制作為黨建工作融入項(xiàng)目中心工作的切入口和落腳點(diǎn)，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在工程建設(shè)中得到了充分體現(xiàn)。
把創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合。一是開展了多種形式的安全教育活動(dòng)。4月19日，績黃02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校正式開課，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為校長，項(xiàng)目總工和項(xiàng)目的專業(yè)工程師為教員給一線工人授課，提高廣大員工和勞務(wù)人員的安全意識(shí)和防范能力；二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重要崗位人員的安全意識(shí)?？凕S02標(biāo)把特種作業(yè)施工的指揮者和操作員工作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)對象，采取每天召開班前會(huì)議的方式，使特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，并且安排專職安全員，每天巡視施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患，并及時(shí)處理；三是全面推行安全生產(chǎn)單元預(yù)警制度，把安全生產(chǎn)工作細(xì)化到每個(gè)區(qū)域，突出重點(diǎn)并針對安全生產(chǎn)不同情況配備不同的人力、物力和財(cái)力，予以保障。
把創(chuàng)建工作與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合?？凕S02標(biāo)把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)當(dāng)作創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是廣泛開展了“質(zhì)量零缺陷”宣傳教育，大力宣傳工程創(chuàng)優(yōu)的意義、目標(biāo)和措施要求，竭力強(qiáng)化員工材料進(jìn)場把關(guān)意識(shí)、抽檢意識(shí)、加工檢查意識(shí)、檢測意識(shí)和工序驗(yàn)收意識(shí)等五個(gè)意識(shí)；二是圍繞質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，深入開展“四把關(guān)”教育活動(dòng)，即源頭上把好材料進(jìn)場關(guān)，過程中把好質(zhì)量監(jiān)控關(guān)，工序上把好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，崗位上把好質(zhì)量意識(shí)關(guān)，并制定了量化考核標(biāo)準(zhǔn)；三是把重點(diǎn)控制項(xiàng)目作為創(chuàng)建“黨員先鋒工程”的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，明確創(chuàng)建目標(biāo)，做到關(guān)鍵崗位有黨員干著，關(guān)鍵工序有黨員把著，關(guān)鍵崗位有黨員“盯”著，以及質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)，人人手下無次品，個(gè)個(gè)工作創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。
把創(chuàng)建工作與工程進(jìn)度緊密結(jié)合。在保證質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)搶進(jìn)度、趕工期，力爭打一個(gè)漂亮仗。一是每個(gè)月制定進(jìn)度目標(biāo)，由黨員負(fù)責(zé)帶頭完成；二是黨員在施工中充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到難事黨員沖在前。
把創(chuàng)建工作與成本控制緊密結(jié)合。標(biāo)段為2007年6月份低價(jià)中標(biāo)工程，于2008年10月開工，由于開工延遲，人工、機(jī)械、材料單價(jià)飛漲，給項(xiàng)目部的成本控制帶來極大的壓力與困難?？凕S02標(biāo)項(xiàng)目積極采取措施，控制生產(chǎn)性開支與非生產(chǎn)性開支。一是項(xiàng)目部進(jìn)場后組織工程技術(shù)人員認(rèn)真復(fù)核圖紙，細(xì)化工程量，針對招標(biāo)文件及規(guī)范制定與協(xié)作隊(duì)伍的招標(biāo)工作，根據(jù)協(xié)作隊(duì)伍的報(bào)價(jià)綜合考慮協(xié)作隊(duì)伍的施工能力、管理水平、合作信譽(yù)優(yōu)選協(xié)作隊(duì)伍，在簽定合同時(shí)有效規(guī)避以往項(xiàng)目管理過程容易出現(xiàn)的問題；二是做到路基、橋涵施工過程的有效協(xié)調(diào)組織、合理降低成本；三是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，減少不必要的開支。制定了《辦公室招待管理辦法》，對于項(xiàng)目招待采取對口招待的方式，嚴(yán)格按照程序辦理。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，把爭創(chuàng)“黨員先鋒號工程”落實(shí)到施工生產(chǎn)中去
如何才能干好績黃高速公路，如何才能展示安徽路橋的實(shí)力，在眾施工單位中處于領(lǐng)先地位，績黃02標(biāo)項(xiàng)目部提出“以人為本”的思路，隊(duì)伍一進(jìn)場即開展“三感”教育，教育參戰(zhàn)員工樹立光榮感、責(zé)任感和使命感。從活動(dòng)開始，就大張旗鼓開展參戰(zhàn)員工思想教育鼓動(dòng)工作，大力營造氛圍，鼓舞參戰(zhàn)員工斗志，重點(diǎn)抓好“四講”宣傳教育，即講清干好績黃高速公路的意義和目的；講清黨員在績黃高速公路建設(shè)中的義務(wù)和肩負(fù)的責(zé)任；講清山區(qū)施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及采取的主要措施和方法；講清安全優(yōu)質(zhì)干好績黃高速公路對打造安徽路橋?qū)ν饨?jīng)營的名片和品牌，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的意義和作用。通過深入宣傳發(fā)動(dòng)，反復(fù)舉行宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工勇挑重?fù)?dān)的斗志和克服困難的勇氣，為工程建設(shè)奠定了良好的思想基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)有力的精神保證。
3、把“路橋黨旗紅、績黃爭先鋒”活動(dòng)作為促進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)的動(dòng)力源泉
在開展“路橋黨旗紅、績黃爭先鋒”活動(dòng)中，績黃02標(biāo)十分重視把活動(dòng)與加強(qiáng)改進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，為項(xiàng)目的健康發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。績黃02標(biāo)從3月份開始，抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)這一契機(jī)，通過開展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，同時(shí)用上黨課的方式，提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)與思想覺悟，實(shí)現(xiàn)整體隊(duì)伍在思想認(rèn)識(shí)、管理水平與業(yè)務(wù)水平的提高。項(xiàng)目部還積極營造“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”氛圍，鼓勵(lì)技術(shù)人員和工人帶著施工生產(chǎn)技術(shù)問題上函授深造。
堅(jiān)持以人為本的項(xiàng)目文化建設(shè)，為員工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，給員工提供實(shí)現(xiàn)和提升價(jià)值的機(jī)會(huì)。一是在生活方面，給每位員工配備齊全的床上用品、生活用品。夏天發(fā)放驅(qū)蚊藥、花露水等物品，冬天為員工發(fā)放軍大衣、電熱毯等物品。配備專業(yè)廚師兩名，飯菜花樣豐富、營養(yǎng)可口。項(xiàng)目部安裝有線電視、不惜高價(jià)從縣城拉了六兆光纖，接通互聯(lián)網(wǎng)，極大地方便了員工與外界的信息交流。項(xiàng)目部定期開展籃球比賽、乒乓球比賽，使員工在緊張的工作之余，放松心情。員工請假回家時(shí)，項(xiàng)目部安排專車去火車站、汽車站接送，方便員工出行。這一切都使員工對項(xiàng)目部有種家的感覺。二是夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施，營造文化氛圍。項(xiàng)目經(jīng)理部駐地布局美觀，環(huán)境整潔，設(shè)施齊全。擁有員工宿舍、辦公室、會(huì)議室、試驗(yàn)室，以及籃球場等娛樂設(shè)施。墻壁外圍張貼安徽省路橋公司歷來經(jīng)典工程項(xiàng)目的大幅照片，宣傳公司的業(yè)績與風(fēng)采。施工現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、安全生產(chǎn)標(biāo)語、宣傳標(biāo)志標(biāo)牌隨處可見，惹人注目。施工區(qū)域材料、機(jī)械設(shè)備等擺放有序，環(huán)境整潔。員工著裝得體，持卡上崗。著力打造文明工地，向社會(huì)展示項(xiàng)目部的形象，體現(xiàn)路橋人的精神風(fēng)貌。
在集團(tuán)公司黨委和公司黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，在安徽路橋四分公司黨支部的大力支持和幫助下，項(xiàng)目部黨建和思想政治工作取得了一定成就，但同時(shí)我們也清楚的看到，項(xiàng)目黨建工作還存在許多不足，我們將認(rèn)真審視自己，查找不足，不斷加大創(chuàng)建工作力度，賦予創(chuàng)建活動(dòng)新的內(nèi)涵，注入新的活力，使創(chuàng)建活動(dòng)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展中煥發(fā)出勃勃生機(jī)，安全優(yōu)質(zhì)高效地建設(shè)好績黃高速公路工程。
