10月31日，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成赴市政分公司全南新能源廠房項目調(diào)研。
在施工現(xiàn)場，李建成重點關(guān)注了安全措施的落實情況，仔細檢查了臨時用電設(shè)施，并詳細察看了工程建設(shè)的安全、質(zhì)量和進度管理，在聽取項目負責(zé)人關(guān)于當(dāng)前進展情況匯報后，他要求：一是要繃緊安全這根弦，落實安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化管理，針對不同施工階段，適時調(diào)整管理重點；二是要抓住當(dāng)前施工黃金時期，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加強進度控制和協(xié)調(diào)管理，扎實做好項目收尾工作；三是要增強質(zhì)量意識，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)，做到精細化管理，確保項目做優(yōu)做精。
