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建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏赴新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園一階段一標(biāo)項目機(jī)電安裝工程調(diào)研指導(dǎo)工作
來源:建工安裝?時間:2024-07-02?瀏覽量:1163

7月1日上午,建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏一行赴滁州分公司新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園一階段一標(biāo)項目機(jī)電安裝工程調(diào)研指導(dǎo)工作。

會上,朱珍宏與項目部人員進(jìn)行了深入的交流,認(rèn)真聽取了項目部關(guān)于工程概況、施工策劃、資源配置、成本管控、安全生產(chǎn)等情況的匯報,對項目部前期各項工作給予肯定,同時對項目部提出的問題給予解答和指導(dǎo)。

就新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園一階段一標(biāo)項目機(jī)電安裝工程項目下一步工作,朱珍宏提出五點具體要求:一要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以建設(shè)好新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園項目為契機(jī),充分展現(xiàn)建工安裝專業(yè)優(yōu)勢,提升市場美譽(yù)度,進(jìn)一步提高區(qū)域化經(jīng)營能力和大項目承接力度。二要盡快優(yōu)化項目部人員組織架構(gòu),明確職責(zé)分工,提升管理效能,要高度重視項目團(tuán)隊建設(shè),提升項目人員管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。三要積極主動加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通對接,加快推進(jìn)項目策劃和招標(biāo)等工作,提升項目精細(xì)化管理水平,持續(xù)夯實項目成本。四要合理做好施工進(jìn)度安排,以節(jié)點保目標(biāo),倒排工期、自我加壓,確保項目順利交工。五要以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手,既要在學(xué)習(xí)和掌握《條例》上下真功,更要在維護(hù)和執(zhí)行上見實效。要結(jié)合實際工作,增強(qiáng)廉潔自律意識,切實做到“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”。

建工安裝黨委委員、副總經(jīng)理樊剛,滁州分公司、合肥分公司負(fù)責(zé)人及新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園項目部相關(guān)人員參加調(diào)研。


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