一季度,省安裝公司完成12708.19萬元,超季度計(jì)劃22.5%,比去年同期4596.68萬元增長176.5%。
為加強(qiáng)生產(chǎn)管理,該公司領(lǐng)導(dǎo)多次親赴工地進(jìn)行檢查、指導(dǎo),利用生產(chǎn)會通報(bào)各項(xiàng)目進(jìn)度情況,未能按時(shí)完成計(jì)劃的項(xiàng)目部需向公司說明原因和下一步應(yīng)對的措施。對重點(diǎn)工程,公司分管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理處親赴現(xiàn)場,審查、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)對項(xiàng)目的服務(wù)和指導(dǎo),并推行部門員工分片區(qū)負(fù)責(zé)制,有效地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。