6月4日，安徽水利一分公司喬遷揭牌儀式在合肥合力大廈舉行。建工股份副總經(jīng)理、安徽水利黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵出席并致辭，安徽水利黨委副書記、副總經(jīng)理王勝利，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席方邦伍出席儀式并共同揭牌。
安徽水利一分公司遷址合肥，是安徽水利黨委貫徹落實(shí)集團(tuán)全面深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展決策部署所作出的戰(zhàn)略措施，承載著安徽水利深耕細(xì)作區(qū)域市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)先機(jī)的重要責(zé)任，對(duì)推進(jìn)全省水利市場(chǎng)布局和高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。從研究決定到正式搬遷，安徽水利一分公司僅用了2個(gè)多月時(shí)間，體現(xiàn)了安徽水利黨委貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)定不移走“專精特強(qiáng)”發(fā)展之路，進(jìn)一步做大做強(qiáng)水利核心主業(yè)的堅(jiān)決意志和必勝信念。
張鍵在揭牌講話中要求，一要提高站位，服務(wù)大局。按照“搶市場(chǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、用好人”總體要求制定發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。二要加強(qiáng)對(duì)接，開拓市場(chǎng)。深耕水利水電業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提升水利水電業(yè)績(jī)、資質(zhì)，為做強(qiáng)做優(yōu)水利板塊提供支撐。三要精細(xì)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化管理，夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，防范經(jīng)營(yíng)、安全、資金等各類風(fēng)險(xiǎn)。四要保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，塑造品牌。樹立“質(zhì)量至上”意識(shí)，弘揚(yáng)工匠精神，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，樹牢安徽水利品牌。五要堅(jiān)定信心，完成任務(wù)。始終高揚(yáng)“以業(yè)績(jī)論英雄”風(fēng)向標(biāo)，提升管控效能。六要黨建引領(lǐng)，建設(shè)隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在隨后召開的座談會(huì)上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽取了一分公司有關(guān)工作匯報(bào)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一分公司作為安徽水利水利板塊的“主力軍”，肩負(fù)更大的責(zé)任和使命，一是做實(shí)做細(xì)水利市場(chǎng)，找準(zhǔn)定位，采取切實(shí)舉措搶抓市場(chǎng)，重振水利品牌。二是持續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目施工質(zhì)量。三是大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。四是下大力氣推動(dòng)解決歷史遺留問(wèn)題，助推輕裝上陣加快發(fā)展。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，守規(guī)矩、講紀(jì)律，為創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
安徽水利相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)同志、所屬在肥單位主要負(fù)責(zé)人，一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)全體人員參加上述活動(dòng)。
