4月7日下午，建工路港召開3月份工作例會。公司黨委書記、董事長錢葉琳出席會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建成主持會議。
會議認為，公司一季度在全體職工的共同努力下，各項任務指標穩(wěn)步推進，為全年工作目標的實現(xiàn)起好頭、邁好步。但當前環(huán)境不容懈怠，要時刻保持沖鋒狀態(tài)。要強化發(fā)展這一中心任務，緊抓經(jīng)營和成本兩條主線，持續(xù)深化改革，推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展。
會議要求，一是強化經(jīng)營成本主線任務，加快實現(xiàn)公司擴能提效；二是圍繞生產(chǎn)主要目標，強化關(guān)鍵要素條線管理；三是推進合同量的深化管理，提升量價分離管理的精細化水平；四是嚴格落實集團改革要求，加快推進管理優(yōu)化工作；五是夯實總部、分子公司（辦事處）、項目部三級組織的經(jīng)營責任，持續(xù)激發(fā)組織內(nèi)生活力；六是開展面向基層一線的推先選優(yōu)工作，樹立以實干擔當為導向的選人用人標準；七是持續(xù)發(fā)揮“兩個作用”，提升黨建與生產(chǎn)融合度。
會議強調(diào)，一是抓住關(guān)鍵時期，全力推進清收清欠工作；二是緊抓安全關(guān)鍵，打通安全管理工作最后一公里；三是重視前期策劃，為項目順利實施做好有力鋪墊；四是關(guān)注重點項目，加快生產(chǎn)確保完成半年度任務；五是強抓市場營銷，加強調(diào)度促進分公司經(jīng)營活力；六是強調(diào)合規(guī)管理，推行規(guī)范管理控制好各類風險。
公司其它領(lǐng)導班子成員、部門正副職、分子公司領(lǐng)導及部門負責人、全體項目經(jīng)理參加會議。
