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吹響集結(jié)號,奮進正當(dāng)時
——建工路港集團機關(guān)召開2024年新春復(fù)工動員會
來源:建工路港?時間:2024-02-19?瀏覽量:2197

2月18日上午,建工路港集團機關(guān)召開2024年新春復(fù)工動員會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人齊聚蕪湖總部,統(tǒng)一思想,凝聚精神,共謀全面復(fù)工先機,共商公司發(fā)展大計。

會上,機關(guān)各部門主要負責(zé)人依次匯報當(dāng)前主要事項和2024年全年重點工作,與會各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域做工作安排。公司黨委書記、董事長錢葉琳做總結(jié)發(fā)言。

會議指出,公司在長期發(fā)展中形成了務(wù)實、奉獻的工作氛圍,春節(jié)期間必要崗位時刻“在線”,全公司上下要繼續(xù)秉持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng),保持昂揚斗志,以飽滿的工作熱情全面保障復(fù)工復(fù)產(chǎn),更好、更快形成工作合力。

會議就全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出三點要求:

一是要堅定信心,做強經(jīng)營。要清醒認識和理解當(dāng)前市場形勢,既要上進心也要平常心,從容自如穩(wěn)抓現(xiàn)有市場,奮力開拓蕪湖和省外區(qū)域市場,守住經(jīng)營龍頭地位;

二是要加強基礎(chǔ)管理,穩(wěn)中求進。以安全為首要,切實抓好安全監(jiān)督管理,堅決杜絕盲目復(fù)工。強化成本管理意識,繼續(xù)深入探索成本精細化管理新路徑;

三是強化資源配置,配優(yōu)配強大項目、重點項目管理團隊,抓好項目管理關(guān)鍵崗位。堅持培育大隊伍、優(yōu)質(zhì)隊伍,鍛造強大的生產(chǎn)后備軍。


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