10月8日下午，安徽建科召開設(shè)計業(yè)務整合工作調(diào)度會。安徽建科黨委書記、董事長項炳泉出席會議并講話。安徽建科領(lǐng)導班子成員、相關(guān)管理部門負責人和總承包企業(yè)分院負責人參加會議。會議由安徽建科黨委委員、副院長徐從廣主持。
會上，各總承包企業(yè)分院逐一匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營、區(qū)域分院籌建、區(qū)域市場開發(fā)情況和存在問題。相關(guān)管理部門負責人對各總承包企業(yè)分院提出的問題作現(xiàn)場答復。領(lǐng)導班子成員就下一步工作作具體布置。
項炳泉指出，6月份以來，安徽建科根據(jù)集團統(tǒng)一部署，按照“平穩(wěn)、有序、高效”的原則，積極推進集團設(shè)計業(yè)務整合工作，各項工作有條不紊推進，成效顯著。
項炳泉強調(diào)，一是要繼續(xù)推深做實設(shè)計整合，真正實現(xiàn)組織上一體，思想上統(tǒng)一，文化上相融，做到目標相向，管理一致，業(yè)務協(xié)同。把集團深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略部署落到實處。二是各總承包分院要盡快形成自主經(jīng)營模式、自我造血功能、自我發(fā)展能力，推進分院市場化運作、專業(yè)化發(fā)展、規(guī)范化管理。三是各總承包分院作為獨立的生產(chǎn)部門要建章立制，完善議事決策分配激勵制度，合規(guī)管理，做到工作有章可循，有規(guī)可依，有據(jù)可查，夯實管理基礎(chǔ)，開好頭起好步，向著高質(zhì)量發(fā)展道路邁進。
