9月13日，股份公司副總經(jīng)理、建工控股副總工程師吳紅星一行赴宣涇高速01標(biāo)開展集團(tuán)重大項(xiàng)目包保督導(dǎo)調(diào)研。集團(tuán)工程管理部王喂霞，公司工程管理部經(jīng)理風(fēng)爾飛，二分公司總經(jīng)理張立兵等參加調(diào)研。
吳紅星一行深入宣涇01標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了宣城樞紐、預(yù)制梁場(chǎng)、水穩(wěn)瀝青拌合站等地工程建設(shè)情況，詳細(xì)聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目概況、模式創(chuàng)新、產(chǎn)值進(jìn)度、管理亮點(diǎn)、存在困難等方面介紹，并在會(huì)議室開展交流座談。
吳紅星對(duì)宣涇項(xiàng)目積極搶抓工程進(jìn)度、優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新、謀劃降本增效給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，錨定年度產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步深挖增產(chǎn)超產(chǎn)潛能，力爭(zhēng)在工期、產(chǎn)值、利潤(rùn)方面取得新突破；二是要強(qiáng)化質(zhì)量管控，完善自檢體系，推進(jìn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好全過程資料記錄和收集工作；三是要樹牢“生命至上、安全為天”管理理念，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)防控和安全隱患排查，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作；四是要聚焦管理能力提升，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，匯聚合力破解項(xiàng)目發(fā)展難題，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迎難而上的政治能力、破解難題的思維能力、難中求成的實(shí)踐能力；五是要鎖定高質(zhì)量發(fā)展定位，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)決策部署和要求舉措，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略布局貢獻(xiàn)宣涇力量。
會(huì)上，王喂霞向與會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)相關(guān)工作指示和要求，公司工管部經(jīng)理鳳爾飛、二分公司總經(jīng)理張立兵分別進(jìn)行了交流和表態(tài)發(fā)言。
