8月6日下午，烈日炎炎，驕陽似火，建工路港通過現(xiàn)場+視頻方式，在線上線下召開了7月份月度例會暨成本分析會。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、分子公司和機關(guān)部門，立足當(dāng)下形勢和工作重點，全面分析主要指標(biāo)數(shù)據(jù)，綜合研判區(qū)域市場環(huán)境，對標(biāo)對表找準(zhǔn)差距不足，圍繞具體目標(biāo)詳列計劃措施，建立了重點事項清單和督辦機制。
會議強調(diào)，一是要深入貫徹省委“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、任務(wù)大落實”和“六破六立”總要求，積極踐行集團黨委各項決策部署；二是要深刻認(rèn)識當(dāng)前環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，千方百計開拓市場經(jīng)營，大干快上搶抓施工生產(chǎn)；三是要堅定信心信念，敢于迎難而上，上下一心共克時艱，凝心聚力共謀發(fā)展。
會議要求，一是要全面加強財務(wù)學(xué)習(xí)，善于從數(shù)據(jù)中透視問題背后邏輯；二是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，深入前線破解制約生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵問題；三是持續(xù)夯實安全環(huán)保工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全總監(jiān)巡查反饋機制；四是全面加強成本管理，快速推廣能夠降本增效的‘四新’技術(shù)和‘三微改’應(yīng)用；五是持續(xù)推進‘雙清’工作，嚴(yán)控‘三金’規(guī)模；六是做好人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，打造路港學(xué)堂，豐富路港企業(yè)文化；七是加強黨建和業(yè)務(wù)融合，持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
