7月3日，建工投資公司在安建國際大廈14樓召開慶祝建黨102周年專題黨課報告會暨表彰大會。公司全體員工通過“現(xiàn)場+視頻”方式參加會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理唐少先主持會議。
公司黨委書記、副總經(jīng)理馬斌向全體人員傳達了7月2日集團黨委全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展動員部署暨主題教育黨課報告會精神，宣讀了有關(guān)文件。馬斌強調(diào)，全體員工要深刻領(lǐng)會集團動員會議精神，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的部署上來。
隨后，馬斌以《學深悟透強黨性 奮楫篤行建新功 奮力推動投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展》為題，圍繞認識、理解和運用“六個必須堅持”給全體人員上了一堂專題黨課。馬斌要求，一是要提高政治站位，充分認識習近平新時代中國特色社會主義思想的重大理論和實踐意義；二是要堅持學以致用，深刻領(lǐng)會“六個堅持”對推動高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意義；三是要錨定目標任務(wù)，以“六個堅持”奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司黨委副書記、總經(jīng)理謝洪兵作公司發(fā)展形勢報告，對集團改革動員部署有關(guān)要求進行了再宣貫、再強調(diào)，他指出，公司高質(zhì)量發(fā)展新階段恰逢集團黨委全面深化改革的戰(zhàn)略機遇期，全體干部職工要堅決貫徹執(zhí)行集團黨委各項決策，立足崗位，扎實履職，奮力開創(chuàng)集團投資事業(yè)發(fā)展新局面。
謝洪兵在報告中指出，上半年，公司黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成效，但是在投資發(fā)展、建設(shè)及運營管理等方面仍存在不足。結(jié)合日常管理，謝洪兵深入分析了所轄投資項目亟待解決的重難點問題，圍繞進一步貫徹落實集團有關(guān)要求，對下半年重點工作進行了安排部署。謝洪兵要求，一是打造優(yōu)質(zhì)投資項目。全面加強項目管理，健全重大投資項目管理體制機制，落實集團“全過程、全方位管控”要求，切實抓好各項目投資、進度、質(zhì)量、安全管理；二是提升項目管理水平。充分發(fā)揮建設(shè)單位管理職能，高水平做好參建單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚項目管理合力；三是突出抓好項目運營。做實資產(chǎn)運營，突出成本、效益指標，推動降本增效，重點加強債權(quán)回收工作，切實保障集團整體投資收益；四是科學布局投資業(yè)務(wù)。根據(jù)國家政策導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展形勢，按照集團區(qū)域市場戰(zhàn)略布局，在集團統(tǒng)籌下協(xié)同兄弟單位積極開拓市場，主動作為，不斷實現(xiàn)投資業(yè)務(wù)新發(fā)展；五是精準實施風險防控。嚴格落實集團“五個嚴禁”要求，公司兩級管理機構(gòu)高效聯(lián)動，切實抓好投資項目全生命周期風險管控；六是加強內(nèi)外宣傳工作。所轄各單位要善于總結(jié)經(jīng)驗，突出管理亮點，唱響改革發(fā)展“主旋律”，用心講好投資故事，用情樹立投資品牌。七是鍛造高素質(zhì)投資團隊。堅持人才是第一資源，推進人才梯隊建設(shè)，堅持實績導(dǎo)向的選育機制，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，持續(xù)提升投資隊伍整體素質(zhì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“兩優(yōu)一先”受表彰單位和個人頒獎，并號召全體黨員以先進模范為標桿，扎實履職盡責，在堅持為民服務(wù)、實干擔當?shù)倪^程中為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。部分受表彰單位和個人作交流發(fā)言。
會議號召，全體干部職工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入開展主題教育，以省委書記韓俊在省委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題黨課報告會上“六破六立”的要求為標桿，全面貫徹落實集團黨委決策部署，以實際行動當好“千億投資產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)頭羊，為集團爭當中國建筑企業(yè)排頭兵貢獻更大力量。
