5月13日周六全天，安建總承包黨委書記、總經(jīng)理傅宏林到淮河建投（淮南公司）和州來建投，圍繞“深化機構(gòu)改革、加快資源整合，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”主題，開展主題教育專題調(diào)研，公司領(lǐng)導徐友修、王世標、李登祥、王慶松參加。
傅宏林一行深入淮南鳳臺經(jīng)開區(qū)河東片區(qū)工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效一期工程總承包EPC項目、州來地產(chǎn)二號地塊項目和鳳臺環(huán)球港項目現(xiàn)場，分別主持召開調(diào)研座談會，認真聽取項目負責人關(guān)于項目策劃、專項方案、成本管控、安全生產(chǎn)、風險防控等工作情況匯報，就加快夯實項目管理、提升項目效益同與會人員進行深入交流，共同探討解決對策。
當日下午，傅宏林在鳳臺環(huán)球港項目部會議室主持召開主題教育專題調(diào)研座談會，帶領(lǐng)大家學習習近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話精神。淮河建投（淮南公司）和州來建投負責人首先就公司建設運營、黨支部建設、年度目標任務分解落實、當前重點工作進展、下步工作計劃等情況進行專題匯報，相關(guān)中心負責人結(jié)合部門職責進行工作交流，與會領(lǐng)導現(xiàn)場解決問題并結(jié)合分管工作部署安排。
傅宏林對淮河建投（淮南公司）和州來建投搶抓機遇拓市場、深化合作謀發(fā)展，立足淮南區(qū)域取得的優(yōu)良業(yè)績和樹立安徽建工本部在淮良好企業(yè)形象予以肯定，就下步工作提出五點要求：一是堅定發(fā)展信心，搶抓市場機遇，做大做強淮南區(qū)域市場。二是夯實項目管理，以標準化、精細化管理為抓手，推動項目履約能力再提升。三是加強班子建設，加快健全組織機構(gòu)體系，壓實擰緊責任鏈條，強化機關(guān)管理和協(xié)同能力。四是加大人才引進和培育力度，搭建多元化、深層次培訓交流平臺，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)和強化業(yè)務能力素質(zhì)提升。五是強化執(zhí)行力建設，不折不扣抓好集團及公司規(guī)章制度執(zhí)行和各項管理工作要求落實，提升公司內(nèi)控管理水平。他號召淮河建投（淮南公司）和州來建投全體干群精誠團結(jié)攻堅克難、真抓實干奮力拼搏，全力以赴全面超額完成目標任務，為安建總承包高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
安建總承包機關(guān)項目管理中心、綜合資源中心負責人，淮河建投（淮南公司）和州來建投領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門和項目負責人等參加。
