5月4日，安徽路橋公司組織召開2023年二季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬單位黨政負(fù)責(zé)同志、部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，所屬各單位分管生產(chǎn)、安全的負(fù)責(zé)同志及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等在各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了公司及所屬各單位1至4月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，聽取了各參會(huì)單位、部分在建項(xiàng)目和部分機(jī)關(guān)部門工作匯報(bào)，并就重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”為抓手，持續(xù)提升項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，確保公司各項(xiàng)管理再上新臺(tái)階。要搶抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮全員經(jīng)營(yíng)作用，全力以赴完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，細(xì)化分解年度產(chǎn)值目標(biāo)，做好計(jì)劃倒排，合理調(diào)配資源，制定節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全力沖刺產(chǎn)值目標(biāo)。要強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格安全工作每日審批制度，提前做好高溫、汛期等惡劣天氣應(yīng)對(duì)措施，加大違規(guī)處罰力度。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，及時(shí)梳理存在問(wèn)題及原因，在建項(xiàng)目加強(qiáng)中間計(jì)量上報(bào)。要深入開展好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色，積極開展調(diào)查研究，把調(diào)查研究成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要全面開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，筑牢紀(jì)律底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
會(huì)議還學(xué)習(xí)宣貫了上級(jí)有關(guān)文件會(huì)議精神。（蔡少影）
