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調(diào)研進(jìn)行時(shí)(六):安建總承包黨委書記、總經(jīng)理傅宏林調(diào)研合肥建投(合肥公司)和勞務(wù)物資設(shè)備公司
來源:安建總承包?時(shí)間:2023-04-23?瀏覽量:4555

4月22日周六,安建總承包黨委書記、總經(jīng)理傅宏林帶隊(duì)到合肥建投(合肥公司)和勞務(wù)物資設(shè)備公司調(diào)研,與合肥北城建設(shè)投資(集團(tuán))有限公司董事長何章俊舉行工作會(huì)談。副總經(jīng)理李登祥、王慶松和總經(jīng)理助理阮明分別參加。

 

傅宏林一行實(shí)地走訪合肥建投(合肥公司)長豐吳山鎮(zhèn)第二工業(yè)社區(qū)施工項(xiàng)目、長豐(楊廟)食品產(chǎn)業(yè)園一期啟動(dòng)區(qū)項(xiàng)目和下塘鎮(zhèn)商業(yè)街項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)查看了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、成本管控以及安全文明施工等有關(guān)情況,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目有關(guān)問題。

傅宏林在合肥建投(合肥公司)座談會(huì)要求:一是統(tǒng)籌各方資源,搶抓市場(chǎng)開發(fā),全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。二是狠抓基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化項(xiàng)目履約和成本管控,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。三是落實(shí)“改作風(fēng)、提效率、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng),優(yōu)化制度流程,提升工作效能。四是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和規(guī)劃引領(lǐng),高效統(tǒng)籌推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)、資源配置等工作。五是注重企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制,完善人才培養(yǎng)體系,為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

 

傅宏林在勞務(wù)物資設(shè)備公司座談會(huì)要求:一是立足主業(yè)強(qiáng)化管理,提升勞務(wù)、物資、設(shè)備精細(xì)化管理水平,為品質(zhì)工程建設(shè)提供保障。二是聚焦職能優(yōu)化服務(wù),加強(qiáng)協(xié)調(diào)簡(jiǎn)化流程,全面提升公司工作效能。三是落實(shí)落細(xì)安全要求,盡職盡責(zé)抓好大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備作業(yè)等管理,保障項(xiàng)目生產(chǎn)安全穩(wěn)定。四是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,加大財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化費(fèi)用管控,實(shí)現(xiàn)挖潛增效。

安建總承包機(jī)關(guān)相關(guān)中心負(fù)責(zé)人,合肥建投(合肥公司)班子成員、機(jī)關(guān)各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,勞務(wù)物資設(shè)備公司全體員工等分別參加。

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