3月25日周六，安建總承包黨委書記、總經(jīng)理傅宏林帶隊到舒城建投（六安公司）開展專題調(diào)研，財務總監(jiān)施海峰、副總經(jīng)理王慶松和總經(jīng)理助理阮明、余新友參加。
傅宏林先后深入舒城桃溪國家農(nóng)業(yè)科創(chuàng)中心EPC項目、舒城縣片區(qū)綜合開發(fā)項目子項青墩小區(qū)和舒城一中遷建工程現(xiàn)場，實地查看項目進度和安全文明施工情況，詳細詢問項目負責人關(guān)于工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、成本管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯等工作進展，叮囑大家要不負屬地黨委政府和業(yè)主單位期望，時刻嚴把工程安全關(guān)質(zhì)量關(guān)進度關(guān)，保質(zhì)保量按時履約完成舒城縣民生工程和重點工程建設(shè)任務。
調(diào)研座談會上，舒城建投（六安公司）負責人余新友和班子成員就公司概況、組織架構(gòu)及人員配置、生產(chǎn)經(jīng)營及下步工作等進行匯報，機關(guān)中心圍繞市場開發(fā)、安全生產(chǎn)、成本管控、內(nèi)控管理等進行交流，與會領(lǐng)導現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題并結(jié)合分管工作進行安排。
傅宏林指出，舒城建投（六安公司）在公司黨委和屬地政府的堅強領(lǐng)導和大力支持下，通過全體干群苦干實干迅速成長、開局良好。為推動高質(zhì)量發(fā)展，他強調(diào)：一是充分肯定取得成績，直面發(fā)展過程問題，聚焦核心突破，抓住重點實干，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。二是完善法人治理體系，厘清權(quán)責邊界，優(yōu)化流程提高效率，提升公司治理能力。三是搶抓政策紅利和市場機遇，發(fā)揮聯(lián)合經(jīng)營優(yōu)勢，提升區(qū)域市場占有率，加快打造市級區(qū)域龍頭企業(yè)。四是狠抓在建項目履約，確保工程質(zhì)量，抓牢安全生產(chǎn)，提升集團品牌形象。五是強化內(nèi)控合規(guī)管理，完善成本管控體系建設(shè)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。六是改作風、提效率、抓落實，部署專項行動推動工作提質(zhì)增效。
當日下午，傅宏林主持召開舒城一中遷建工程現(xiàn)場調(diào)度會，就加快施工進度、加強成本管控、確保安全生產(chǎn)以及按期竣工交付等進行再強調(diào)再部署。安建總承包項目管理中心、綜合資源中心負責人，舒城建投（六安公司）領(lǐng)導班子以及項目公司和項目負責人等參加。
