6月3日，安徽建工集團(tuán)“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”勞動競賽啟動儀式在涇縣安徽路橋蕪黃高速路基07標(biāo)隆重舉行。安徽省交通運(yùn)輸廳黨組成員、總工程師章后忠，安徽交通控股集團(tuán)副總經(jīng)理、安徽省交控建設(shè)管理有限公司董事長王宏祥，安徽省交控建設(shè)管理有限公司董事、副總經(jīng)理馬祖橋等應(yīng)邀出席啟動儀式。建工控股黨委委員、股份公司董事、總經(jīng)理許克順，股份公司董事、副總經(jīng)理孫學(xué)軍出席儀式。集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各參賽單位分管領(lǐng)導(dǎo)、工會負(fù)責(zé)人以及參建蕪黃高速項目員工代表等200余人參加了儀式。啟動儀式由建工控股、建工股份工會副主席李世龍主持。
活動伊始，省交通運(yùn)輸廳黨組成員、總工程師章后忠發(fā)表了熱情洋溢的致辭，章后忠高度肯定了安徽建工集團(tuán)堅決貫徹落實省委、省政府和交通運(yùn)輸部各項決策部署，在大力推進(jìn)全省長三角交通一體化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綜合運(yùn)輸服務(wù)、平安交通建設(shè)等目標(biāo)實現(xiàn)上所付出的辛勤勞動，并對此次勞動競賽的開展提出了三點(diǎn)要求：一是要堅定不移貫徹新發(fā)展理念，在穩(wěn)增長、服務(wù)國家戰(zhàn)略中當(dāng)好先行軍；二是要堅持“百年大計、質(zhì)量第一”，打造經(jīng)得起時間和歷史檢驗的精品工程；三是要進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁意識，在新時代安徽交通強(qiáng)省建設(shè)的新征程中再立新功。
建工控股黨委委員、股份公司董事、總經(jīng)理許克順對2020年度勞動競賽活動開展做動員講話，在講話中他首先對奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線的干部職工表示誠摯的慰問，并對蕪黃高速項目建設(shè)給予肯定。針對勞動競賽開展，許克順還提出了三點(diǎn)具體要求：一是提高政治站位，咬定目標(biāo)任務(wù)不放松。各單位要切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，扎實開展深化“三個以案”警示教育，廣泛深入持久開展勞動競賽，以良好的工作業(yè)績展現(xiàn)警示教育成效。二是狠抓工期履約，促進(jìn)企業(yè)降本增效。牢固樹立“工期就是成本、工期就是效益”理念，切實提升項目管理水平，提高整體工期履約水平，創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效、降本增效。三是做好工程結(jié)算，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要通過開展勞動競賽主題大討論，圍繞工程決算和結(jié)算工作，建言獻(xiàn)策、集思廣益。要完善、細(xì)化收尾工作，加快資金回籠，減少“兩金”占用，確保應(yīng)收賬款目標(biāo)全面實現(xiàn)。
啟動儀式上，集團(tuán)勞動競賽委員會對2019年度集團(tuán)勞動競賽優(yōu)勝單位進(jìn)行了表彰，建工股份黨委副書記、副總經(jīng)理孫學(xué)軍宣讀了2019年度集團(tuán)勞動競賽表彰決定，對勞動競賽優(yōu)勝單位進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎。安徽路橋黨委副書記、董事、總經(jīng)理錢申春代表勞動競賽參賽單位進(jìn)行了宣誓。最后，參加啟動儀式的領(lǐng)導(dǎo)同志向參賽單位授旗，共同按下啟動球，安徽建工集團(tuán)“戰(zhàn)疫情、搶工期、保目標(biāo)、促超產(chǎn)”勞動競賽正式啟動。
隨后，2020年度勞動競賽首場主題大討論專題會議在蕪黃高速路基07標(biāo)項目部會議室召開。會上，參賽的十家單位充分肯定了勞動競賽的開展對工程建設(shè)的促進(jìn)意義。并重點(diǎn)以“抓工期履約促降本增效，抓工程結(jié)算促資金回籠”為主題，對照全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對克服疫情影響努力實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)的具體做法措施進(jìn)行了匯報交流。孫學(xué)軍針對每家的交流發(fā)言，做了點(diǎn)評，并當(dāng)前對需把握的重點(diǎn)工作提出了要求。許克順對此次討論成果給予肯定，他強(qiáng)調(diào)開展勞動競賽要因地制宜，要做到思路清、底數(shù)清、底氣足。要重視主題大討論的重要意義，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，加大督導(dǎo)考核，充分發(fā)揮工會在勞動競賽中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。同時指出：安全工作是開展勞動競賽的基礎(chǔ)條件，各單位要扎實落實“安全月”活動方案，排查安全隱患，把落實工作做實、做細(xì)。通過大家的交流討論，梳理了工期履約、工程結(jié)算兩大中心任務(wù)，把握了勞動競賽具體目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了充分認(rèn)識工期管理的重要意義和促進(jìn)工期提升的預(yù)期效果，達(dá)到了統(tǒng)一思想、總結(jié)提高、促進(jìn)生產(chǎn)的目的。
