天長全民健身中心項目建設(shè)內(nèi)容包括體育館、體育場、室外道排、景觀綠化、配套商業(yè)等。其中，體育館計劃在2021年底具備竣工驗收條件，所有建設(shè)內(nèi)容需在2022年6月份竣工交付使用。作為天長市政府和安徽建工集團的重點項目，全民健身中心項目能否順利交付，事關(guān)天長基礎(chǔ)設(shè)施升級、城市形象提升和福祉民生改善，也是公司開拓天長市場的一張“名片”，受到了天長市政府和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。
天長全民健身中心項目效果圖
自集團2021年度勞動競賽啟動儀式在天長市高鐵核心區(qū)建設(shè)（開發(fā)）項目圓滿舉行以來，天長全民健身中心項目嚴格按照公司的安排部署，緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作，開展“學(xué)黨史、保安康、搶工期、爭一流、沖千億”為主題的勞動競賽活動，掀起全員大干快上熱潮。
周密組織領(lǐng)導(dǎo) 嚴守節(jié)點目標
為確保勞動競賽活動有序開展，天長全民健身中心項目成立了以項目經(jīng)理為組長，項目書記和執(zhí)行經(jīng)理為副組長，項目技術(shù)負責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理及各科室負責(zé)人為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。形成“組長帶頭抓，成員具體抓，各科室聯(lián)動抓”的工作格局，為確保勞動競賽順利推進提供堅強組織保證。
在勞動競賽活動開展過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅持工期履約“重點抓、抓重點”，根據(jù)關(guān)鍵施工節(jié)點倒排工期，自我加壓。不斷引導(dǎo)全體管理人員牢固樹立“工期就是成本，工期就是效益”理念，營造出大干快上、人人奮勇、事事爭先的競賽氛圍。
天長全民健身中心項目體量大、難度大、安全風(fēng)險高，給施工管理帶來考驗，前期的征地拆遷問題也給整個工期節(jié)點目標造成了制約。針對諸多不利因素的影響，項目勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組提前召開專題會議，緊抓今年年底體育健身綜合館交付和明年6月整體竣工這兩個關(guān)鍵節(jié)點目標，分體育館、體育場及室外配套三個單體工程，倒排月、周進度計劃，并將每項單體工程的施工作業(yè)面劃分區(qū)域，層層分解、層層落實，細化到人，責(zé)任到崗。在今年6月進行的勞動競賽大討論中，項目部與各參建班組簽訂“責(zé)任狀”，明確建立對等獎罰的激勵機制，調(diào)動起所有建設(shè)者的勞動積極性。
強化過程管控 緊抓計劃落實
天長全民健身中心項目每日下午5時召集各區(qū)域負責(zé)人、班組負責(zé)人召開現(xiàn)場碰頭會，聽取各區(qū)域負責(zé)人匯報當日計劃完成情況，找出未能如期完成的原因，予以協(xié)調(diào)解決，并明確完成時限，到期檢查。會上，將次日需完成的工作細化到每項專業(yè)工程、每塊工作區(qū)域，列出工作清單，明確責(zé)任人，要求簽字確認，次日對賬銷號。
召開每日現(xiàn)場碰頭會
項目在每周三和月初分別召開周進度例會和月進度總結(jié)會，會上通報計劃完成情況，對滯后的工作進行進度分析，結(jié)合公司對項目勞動競賽開展情況的檢查反饋內(nèi)容，提出切實可行的糾偏措施。會后，按照簽訂的“責(zé)任狀”內(nèi)容，對施工效率高、工程質(zhì)量優(yōu)、安全可控的參建班組進行獎勵，保證競賽的實效性。同時，對施工進度緩慢、實體質(zhì)量有瑕疵、現(xiàn)場管理不到位的班組，嚴厲處罰、絕不姑息，保證勞動競賽的嚴肅性。
召開進度例會
面對酷暑天氣等不利因素，勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)整工作思路，不等不靠，主動出擊，迅速調(diào)整現(xiàn)場施工人員及管理人員的作息時間。實行“白加黑、干兩頭、歇中間”的工作模式，避開高溫時段，選擇在氣溫相對低的時段進行室外露天作業(yè)，保證了按計劃推進現(xiàn)場施工進度。
避開高溫時段進行作業(yè)
雨天作業(yè)
在體育館主體工程即將封頂之際，項目及時閉合網(wǎng)架施工隊伍的招標工作，保證了與主體施工隊伍無縫銜接。2021年6月7日，體育館網(wǎng)架工程開始施工，由于思路超前、措施得當、管理到位，項目提前完成了網(wǎng)架施工，給后續(xù)的屋面施工贏得了寶貴時間。
發(fā)動紅色引擎 助推項目生產(chǎn)
天長市高鐵核心區(qū)建設(shè)工程黨支部結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動，將持續(xù)學(xué)、主動學(xué)、深入學(xué)作為推動發(fā)展的軟抓手。把黨員同志打造成一個標桿、一面旗幟，結(jié)合“我為群眾辦實事”活動，為“黨員先鋒號、青年文明號、工人先鋒號”聯(lián)創(chuàng)活動增添附著力，引領(lǐng)項目青年團員、職工群眾，凝心聚力，破解難題，力爭把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動力和成效，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)發(fā)展的同頻共振，不斷盤活發(fā)展活力，助推項目生產(chǎn)。
7月中旬，臺風(fēng)“煙花”侵襲天長市，距離天長市全民健身中心項目不遠的禹王河水位告急。一旦發(fā)生汛情，將會給當?shù)厝嗣窈凸こ探ㄔO(shè)帶來難以估量的損失。項目黨員、團員、青年職工聞令而動，參加禹王河防汛搶險行動，履行社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當，保障了當?shù)厝罕姷纳敭a(chǎn)安全，也消除了項目施工的一大隱患。
黨員突擊隊赴“禹王河橋”搶險
為迎接雨季的到來，項目部提前進行現(xiàn)場水系疏通，事先增強了防澇能力。同時，結(jié)合“真空期”值班值班制度進行晝夜值班巡查，建立起應(yīng)急反應(yīng)機制。但是臺風(fēng)“煙花”的降雨強度遠超預(yù)期，導(dǎo)致體育場和室外工程工作面出現(xiàn)了不同程度的積水，給施工帶來不利影響。以項目經(jīng)理、項目書記為首的黨員同志領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理人員自己動手，增加大容量水泵，加大抽水排泄力度，確保工作面不積水，及時消除了不利影響，為現(xiàn)場施工及時提供工作面，降低了經(jīng)濟損失。
7月底，新一輪新冠疫情在南京爆發(fā)，并迅速擴散到揚州、來安等天長周邊地區(qū)，項目疫情防控工作面臨極大挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對突如其來的疫情反彈，項目黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，向“疫”而行，精準施策，將疫情防控工作推向縱深開展，筑牢項目疫情防控安全防線。第一，全面摸排，逐一核查。了解現(xiàn)場工人地址、疫苗接種情況、近14日行程等信息，登記存檔。第二，全員檢測，接種疫苗。項目部主動與當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系，組織所有建設(shè)者有序進行核酸檢測。同時，組織仍未完成成疫苗接種的工人，分批次、分時段接種新冠疫苗，做到應(yīng)接盡接，全員接種，保證現(xiàn)有人員健康狀況保持在可控狀態(tài)。第三，站崗值班，切斷源頭。項目黨支部在現(xiàn)場門禁外設(shè)置“黨員先鋒崗”，由黨員同志帶頭值班。采取“5+2”、“8+N”的輪班工作模式，將“真空期”值班制度的時間提前至早晨5時，保證卡點處時刻有人在崗?？c配備有足量防護口罩及消毒用品，對運送材料的車輛進行消毒，對來訪人員逐一進行體溫檢測、掃碼登記，嚴格查驗安康碼、行程碼及48小時內(nèi)的核酸檢測報告。項目黨員同志用實際行動踐行初心與使命，與天長市主管部門一起，為做好疫情防控、推動現(xiàn)場生產(chǎn)提供了雙重保障。
全員核酸檢測
疫情防控值班
通過開展勞動競賽活動，天長全民健身中心項目取得了實質(zhì)性成果：體育館主體工程、鋼結(jié)構(gòu)、粗裝飾、水電、消防、暖通等吻合總進度計劃，網(wǎng)架專業(yè)施工提前完成。
按照合同工期及進度要求，天長全民健身中心項目需在今年完成40%的總投資建設(shè)內(nèi)容。為打贏產(chǎn)值攻堅戰(zhàn)，天長全民健身中心項目項目部根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的實際情況，在9月初提出“全面開花、重點突破”的工作思路，要求參建班組增加人員及機械數(shù)量，現(xiàn)場施工實行“兩班倒”，管理人員作息時間與現(xiàn)場工人同頻共振，全力沖刺10月底完成體育場鋼架構(gòu)施工節(jié)點目標。9月份，項目施工人員日均超500人，體育館幕墻龍骨安裝和尖角拼裝，消防、暖通及水電安裝，體育場桁架拼接、吊裝，室外大臺階、配套商業(yè)和水景結(jié)構(gòu)施工，體育路水穩(wěn)攤鋪工作全面展開。經(jīng)過全體參建者夜以繼日地戰(zhàn)斗，項目9月份預(yù)計完成產(chǎn)值4375萬元，本年度累計完成產(chǎn)值21243萬元。
節(jié)日期間體育館幕墻屋面立柱焊接
節(jié)日期間體育場桁架拼接
節(jié)日期間商業(yè)二層結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎
勞動競賽展風(fēng)采，大干快上正當時。在祖國母親72華誕即將到來之際，天長全民健身中心項目蓄勢待發(fā)，將“十一黃金周”變成“施工黃金周”，用生產(chǎn)經(jīng)營成功向祖國獻禮。四季度，項目部將繼續(xù)以勞動競賽為抓手，搶抓施工黃金期，吹響“全員大干100天，完成產(chǎn)值28800萬”的沖鋒號，取得“百日大戰(zhàn)”的最終勝利。
