7月22-23日，股份公司監(jiān)事會主席牛曉峰、獨立董事安廣實、股東代表、監(jiān)事陳仁忠、李曉靜、監(jiān)事吳曉伍、股份公司證券部副部長盛道勝等一行深入安徽三建彬州世紀(jì)城項目和蘭州琨宇書香名府項目，開展公司治理與項目管理調(diào)研。
調(diào)研組一行人先后到咸陽彬州世紀(jì)城項目和位于蘭州新區(qū)的琨宇書香名府項目現(xiàn)場，參觀調(diào)研了工程項目建設(shè)，項詳細(xì)了解了項目生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)等情況。
在調(diào)研中，外部董事們對安徽三建公司“走出去”發(fā)展成果給予了高度肯定，慰問了駐外員工。就相關(guān)工作，外部董事提出了四點建議：一是要發(fā)揮安徽三建特級資質(zhì)優(yōu)勢，在外埠市場打造響亮建工品牌，不斷提高企業(yè)競爭力；二、結(jié)合西部市場發(fā)展情況，高度重視安全、質(zhì)量工作，努力降低成本，擴(kuò)大利潤，實現(xiàn)集團(tuán)整體效益最優(yōu)化；三是加強員工隊伍梯隊建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)鍛練，外部學(xué)習(xí)參觀，建設(shè)綜合能力強的項目管理團(tuán)隊；四是加強駐外項目黨的組織建設(shè)，開展形式多樣的教育培訓(xùn)活動，不斷增強組織力，持續(xù)錘煉黨性，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
據(jù)悉，本次調(diào)研的目的旨在推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加強公司治理層、監(jiān)督層與基層項目交流，總結(jié)提升項目管理的經(jīng)驗和不足，為公司治理及基礎(chǔ)管理工作提供指導(dǎo)。調(diào)研為期一周，覆蓋安徽三建、安徽水利、安徽路橋共7個項目。
