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路橋集團勞動競賽系列報道(十七)——湖北107國道路面三標主體工程全面完工
來源:安徽路橋集團?時間:2019-12-11?瀏覽量:2452

2019年12月6日下午,隨著瀝青上面層施工的完成,由安徽路橋集團承建的107國道廣水市境段改擴建工程路面工程第三標段項目主體工程已全面完工。

 

本項目起于鄂豫交界的武勝關(guān),與107國道河南信陽段相接,經(jīng)孝子店東、陳家灣東、楊寨,止于廣水與孝昌分界處。工程全長41.919公里,全線采用設(shè)計速度80公里/小時的雙向四車道一級公路標準建設(shè)。路基寬度 24.5 米,路面寬度 23 米。全線分四個標段,本項目為路面工程第三標段,施工樁號范圍為K21+000-K31+500。

 

在項目進場時,項目部就對項目生產(chǎn)形勢等進行了整體籌劃。

 

1、重視前期策劃。對包括周邊環(huán)境、工程內(nèi)容、主要材料及重點難點工程等重要因素進行認真考察、具體分析、周密策劃,確保在項目尚未實施時就對即將面臨的問題做到心中有數(shù)。

 

2、加強溝通交流。對項目重難點問題如材料供應(yīng)、政策形勢、與路基標工作面交接等,提前與項目各方進行充分交流溝通并達成共識,為項目順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

 

3、合理確定計劃。對于項目各工序進行充分研討并確定關(guān)鍵線路,合理預(yù)留余量。同時與相關(guān)單位深入溝通,及時擬定資源需求計劃,確保資源起始供應(yīng)不影響項目正常生產(chǎn)。

 

4、做到及時調(diào)整。在項目日常管理過程中對生產(chǎn)進度及剩余工期等關(guān)鍵指標實時掌握,對于工序安排中將嚴重制約項目進度的薄弱環(huán)節(jié),及時進行預(yù)警。對于因各種客觀因素而導(dǎo)致工期已經(jīng)滯后的情況,通過調(diào)整工序搭接及資源投入等方式進行工期搶抓。

 

最終在公司大力支持下、項目部全體管理人員共同努力下,按期完成了業(yè)主要求的節(jié)點任務(wù)目標,實現(xiàn)了主體工程的及時完工,為項目按時完工奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 

 

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