為了提高公司招投標及評標的管理和服務水平，夯實業(yè)務基礎，實現(xiàn)招投標及評標的效率、效益、陽光、規(guī)范。10月25日下午,安徽一建在六樓會議室組織舉辦招投標和評標培訓。
本次培訓得到了集團招標中心領導及公司領導的高度重視，公司各部門和子分公司、項目部給予了大力支持，此次培訓共計90人參加。
集團公司招標中心主任陳傳文闡述了招標中心成立歷史及招投標和評標工作的重要性等。
集團公司招標中心副主任周正平結合當前集團的制度、文件，招投標程序，招投標法律法規(guī)、招投標、評標過程中的重要環(huán)節(jié)及存在問題等方面進行了深入分析，從招標信息發(fā)布與組織報名、招標文件編制、組織開評標、中標結果公示等業(yè)務操作程序進行了講解。隨后，對于集團最新出臺的相關招投標制度文件結合具體案例，生動豐富地講解了關于招投標新制度文件，并結合招投標現(xiàn)狀闡述了招投標和評標存在的各項問題，提出了如何進行招投標風險防控。最后根據(jù)近年來投標、評標過程中發(fā)現(xiàn)的問題與參訓人員進行了面對面的互動溝通和實踐交流，讓參訓人員趨于完善、得到提升、獲得進步。周正平結合自身多年工作經(jīng)驗與實際遇到的相關問題為大家舉例了多項常見的問題和解決方法，鼓勵大家珍惜時間，努力學習和工作。
此次培訓，有效提高了參會人員在招投標和評標過程中規(guī)避風險的意識，對進一步規(guī)范公司招投標和評標有著非常積極的推動作用。
安徽一建組織開展招投標和評標培訓
來源：安徽一建?時間：2019-11-01?瀏覽量：2648
