為完善公司實名制管理制度，給務(wù)工人員搭建工資發(fā)放保障“橋梁”，做好信息化平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，近日，安徽一建恒力勞務(wù)有限公司公司董事長賈成年帶領(lǐng)合肥市工人文化宮項目及相關(guān)部門人員，前往安徽三建合肥市青少年綜合實踐基地項目學(xué)習(xí)、交流實名制管理。
會上，項目經(jīng)理鄭重介紹該項目概況和勞務(wù)管理流程。勞務(wù)專管人員通過PPT詳細(xì)介紹項目落實實名制臺賬、考勤系統(tǒng)、工資發(fā)放、共管賬戶、門禁系統(tǒng)以及三級安全教育等。雙方就實名制管理中按月足額發(fā)放工資、全員申辦工資卡問題和工資額度、個稅問題、三級安全教育等問題進行探討。針對目前的施工項目用工實際情況，就如何落實實名制管理及規(guī)避用工風(fēng)險展開討論，交流各自的具體做法和有效經(jīng)驗。
通過此次交流學(xué)習(xí)，作為勞務(wù)管理者深感實名制管理工作的重要性和緊迫感。
