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安建建設(shè)召開一季度經(jīng)營例會
來源:安建建設(shè)?時間:2019-03-08?瀏覽量:2352

3月6日下午,安建建設(shè)在25樓會議室召開一季度經(jīng)營例會。公司總經(jīng)理陳修翔出席會議,各省內(nèi)工管部及省外辦事處負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員及經(jīng)營公司全體人員參加會議,公司副總經(jīng)理張沖主持會議。

張沖首先帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了集團公司一屆六次職代會暨2019年工作會議上趙董事長講話以及劉總經(jīng)理工作報告中關(guān)于經(jīng)營工作部署,傳達了剛剛閉幕的公司二屆四次職代會暨2019年工作會議上牛曉峰監(jiān)事長講話以及陳總工作報告中相關(guān)經(jīng)營工作要求。他說,經(jīng)營工作克服困難,通過想千方百計,在春節(jié)后連中三標(biāo)金額約3.5億元,實現(xiàn)了良好開局。張總要求,經(jīng)營公司及各分支機構(gòu)要立足新起點,肩負(fù)起經(jīng)營上市公司本部資質(zhì)的使命和擔(dān)當(dāng),發(fā)揚經(jīng)營“四千精神”,按照年度經(jīng)營工作指導(dǎo)意見,抓好各項落實工作,力爭完成年度45億經(jīng)營指標(biāo),為公司觸底重振、再創(chuàng)新高而舞好經(jīng)營龍頭。

會上,經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人阮明就公司經(jīng)營獎懲辦法等經(jīng)營方面新修訂的管理規(guī)章制度做了解讀,在充分征求省內(nèi)工管部及省外辦事處意見后盡快印發(fā)實施。各工管部、辦事處負(fù)責(zé)人報告了經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營機構(gòu)設(shè)立及經(jīng)營人員配備情況、三月份重點項目以及下步工作等。

公司總經(jīng)理陳修翔在總結(jié)講話中提出六點要求。一是真正樹立經(jīng)營龍頭地位,全員心系經(jīng)營支持經(jīng)營,通過高質(zhì)量發(fā)展解決遺留問題。二是繼續(xù)加強經(jīng)營隊伍建設(shè),各工管部、辦事處要盡快完善經(jīng)營機構(gòu)架設(shè)和專業(yè)經(jīng)營人員配置。三是經(jīng)營人員要有高度責(zé)任心和敬業(yè)精神,要熟悉行業(yè)法律法規(guī)和宏觀政策,要掌握集團和公司的相關(guān)規(guī)定。四是要健全經(jīng)營考核機制,強化落實,壓實責(zé)任,要落實到行動中。五是要做好現(xiàn)場和市場聯(lián)動,決戰(zhàn)在市場、決勝在現(xiàn)場,抓好二次經(jīng)營工作。六是市場經(jīng)營模式要創(chuàng)新和不拘一格,做大規(guī)模提升質(zhì)量。

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