12月5日上午,股份公司總經(jīng)理許克順蒞臨我公司承建的肥西管廊項目檢查指導(dǎo)工作,股份公司工管部副部長葛輝、公司黨委副書記、總經(jīng)理歐陽志宜陪同檢查。
許總一行剛下車便深入到管廊施工現(xiàn)場,就地查看了項目建設(shè)情況,同現(xiàn)場負責(zé)人就項目進展、安全文明施工、成本控制等進行了深入交流。在隨后召開的座談會上,許總一行認真聽取了項目負責(zé)人對項目有關(guān)情況的匯報,對項目管理及當(dāng)前取得的成績予以了充分肯定。
針對項目當(dāng)前進展及現(xiàn)場管理情況,葛輝提出:一是要明確目標(biāo)、厘清責(zé)任,促使項目不斷向前推進;二是緊盯項目“大干60天”勞動競賽目標(biāo),對具備施工條件的工作面加快步伐;三是繼續(xù)保持當(dāng)前良好的安全管理態(tài)勢,安全工作常抓不懈。
針對項目下步工作,許總提出了具體要求。一是認真總結(jié),形成經(jīng)驗,打造樣板工程。許總強調(diào)肥西綜合管廊項目是路橋集團乃至建工集團唯一一個綜合性的管廊項目,要對地下管廊施工技術(shù)及項目成本管控等方面的亮點認真總結(jié)、梳理,形成經(jīng)驗,為集團公司進入管廊施工市場奠定良好基礎(chǔ)。二是內(nèi)提服務(wù)品質(zhì)、外展負責(zé)任形象,一方面項目要繼續(xù)保持同勞務(wù)隊伍的良好關(guān)系,做好服務(wù)、配足資源,確保項目有序推進;另一方面,項目要繼續(xù)強化對現(xiàn)場的管控力度,做到質(zhì)量、安全管控不放松,讓業(yè)主放心、公司安心。