為提高公司管理人員和財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)及專業(yè)能力，提升公司PPP投資項目管控能力，11月23日，安建投資公司組織開展法人治理結(jié)構(gòu)和上市公司財務(wù)規(guī)范工作專題培訓(xùn)。所轄各單位高層管理人員、財務(wù)人員及公司機(jī)關(guān)全體職工等50余人參加培訓(xùn)。
公司副總經(jīng)理汪樂生結(jié)合審計反饋問題，剖析了產(chǎn)生問題的根源，并就解決問題根源講解和解讀了法人、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)以及國有企業(yè)如何貫徹落實現(xiàn)代企業(yè)法人治理等課題。他指出，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的根本保證；同時，全心全意依靠工人階級，充分發(fā)揮廣大干部職工的民主監(jiān)督作用，是國有企業(yè)落實現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要措施。他希望所轄各PPP項目公司的董事會、監(jiān)事會各成員以及全體經(jīng)營管理人員要依法履行職責(zé)，忠誠擔(dān)當(dāng)，勤勉盡責(zé)，確保圓滿完成PPP項目各項任務(wù)和目標(biāo)。
華普會計師事務(wù)所項目經(jīng)理王成就上市公司財務(wù)規(guī)范工作進(jìn)行授課。王成圍繞PPP項目財務(wù)管理及核算，結(jié)合具體案例，深入淺出，進(jìn)行生動講解，獲得參訓(xùn)人員一致好評。
此次培訓(xùn)有效提升了公司PPP投資業(yè)務(wù)規(guī)范化管理水平，對公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、提高公司治理效率具有非常重要的指導(dǎo)意義，為實現(xiàn)集團(tuán)投資業(yè)務(wù)健康平穩(wěn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
