8月21日，安徽路港公司總經(jīng)理、黨委副書記葉明林在副總經(jīng)理錢玉寶和工程部負(fù)責(zé)人陪同下，來到G105國道太湖段改建工程PPP項目部檢查指導(dǎo)工作。
葉總一行深入施工現(xiàn)場，察看了工程施工情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人的工作匯報，詳細(xì)了解了項目進(jìn)展情況及目前存在的問題。
葉總指出，當(dāng)前正是施工的黃金期，項目部要增加現(xiàn)場施工人員和機械設(shè)備的投入，進(jìn)一步加快項目進(jìn)度；要積極主動與地方政府協(xié)調(diào)溝通，采取有效措施，加快房屋拆遷和桿線遷移工作，打開工作面；在加快施工進(jìn)度的同時，做好安全維護(hù)工作，保障社會及項目部車輛的安全通行；要提高全員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管控，保證在后期道路運營期間無質(zhì)量問題；要深入開展“大干150天”勞動競賽，奮力實現(xiàn)年度產(chǎn)值目標(biāo)。
葉總強調(diào)，路面分公司在加強與項目管理融合的同時，需找準(zhǔn)“三個定位”，即區(qū)域定位、專業(yè)定位、客戶定位，解放思想，精心布局，深耕市場，明確思路，促進(jìn)分公司專業(yè)化、個性化發(fā)展。
