10月28日，路橋集團薪酬制度解讀暨員工入級入檔操作培訓(xùn)在安建大廈八樓會議室舉辦。公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，財務(wù)管理部、審計核算部、黨委工作與人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室，分子公司黨政負(fù)責(zé)人及黨群部門工作人員，所屬各單位、各項目部財務(wù)人員等80余人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)由公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席王勝利主持。
此次培訓(xùn)由上海攀成德咨詢公司資深顧問包順東老師主講。包老師以新制度下員工的薪酬管理為主題，結(jié)合公司當(dāng)前薪酬管理現(xiàn)狀，對比舊制度，在公司薪酬設(shè)計理念、實施細則、職業(yè)發(fā)展等多個模塊，進行了深入淺出的解讀，并將理論與實際工作相結(jié)合，對新制度下員工的入級入檔操作進行了認(rèn)真細致講解。培訓(xùn)最后，包老師指導(dǎo)部分參會人員針對各類員工的入級入檔進行了模擬演練。
培訓(xùn)結(jié)束，王書記就如何貫徹落實新制度，做好員工入級入檔工作，提出了四點要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視薪酬制度改革工作；二是加強領(lǐng)導(dǎo)，有序推進，切實抓好薪酬制度貫徹落實和員工入級入檔工作；三是加強控制，規(guī)范管理，務(wù)必確保公司工資總額增幅可控；四是嚴(yán)肅紀(jì)律，加強督查，確保新的薪酬績效制度落實到位，員工入級入檔嚴(yán)肅規(guī)范。王書記強調(diào)，在員工入級入檔工作上，各有關(guān)單位必須和公司要求保持一致，并要及時向公司匯報和解決制度執(zhí)行過程中的有關(guān)問題。
薪酬績效改革是公司在新時期審時度勢作出的重大戰(zhàn)略部署，也是涉及員工切身利益的重大變革，必須清醒地認(rèn)識到此次薪酬制度改革的緊迫性和重要性，堅定不移的認(rèn)真貫徹落實。通過本次培訓(xùn)，有效解答了部分員工對公司新的薪酬管理制度的困惑，促進相關(guān)人員進一步熟悉和落實新的制度內(nèi)容。下一階段，公司入級入檔工作將全面展開。
