9月2日上午，安建建設(shè)公司總經(jīng)理陳傳文一行赴第四工管部固鎮(zhèn)項目檢查指導(dǎo)工作，總經(jīng)理助理、項目管理部經(jīng)理董學(xué)應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理劉余德、安全部副經(jīng)理朱海龍等陪同檢查。
伴著蒙蒙細(xì)雨，陳總一行先后奔赴第四工管部所屬澮河公園、南城區(qū)四期路網(wǎng)、迎賓大道、毛坦廠中學(xué)等項目施工現(xiàn)場，深入了解各項目推進(jìn)和建設(shè)情況。
隨后，陳總一行在會議室認(rèn)真聽取了第四工管部負(fù)責(zé)人代杰及各項目負(fù)責(zé)人所作的整體工作情況匯報。
會上，陳總對第四工管部的前期整體工作給予了充分肯定，同時以提問互動的方式和項目員工進(jìn)行了工作座談和交流。他指出，第四工管部所轄業(yè)務(wù)板塊多樣，團(tuán)隊年輕而富有活力，面臨繁重的項目管理目標(biāo)任務(wù)，項目團(tuán)隊要認(rèn)真做好前期策劃工作，注意管理細(xì)節(jié)、強(qiáng)化工作抓手，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度和方案的要求，確保工作有序推進(jìn)。陳總要求，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)融合，凝聚團(tuán)隊力量，推動項目的規(guī)范實施；二是要加快信息化建設(shè)，強(qiáng)化信息技術(shù)手段作為推動各項工作的有效載體，促進(jìn)項目建設(shè)快速推進(jìn)；三是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理項目，達(dá)到開拓市場和展示安徽建工形象的共同目標(biāo)。
隨行的部門負(fù)責(zé)同志圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際，和大家進(jìn)行了面對面交流，針對項目推進(jìn)過程中存在的困難和問題，均作了具體的工作指導(dǎo)，提出了切實可行的工作實施方案。
此行，陳傳文總經(jīng)理還作為第四工管部聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)，參加了第四工管部黨支部“講政治、重規(guī)矩、作表率”警示教育專題組織生活會。
