8月26日，安建建設(shè)總經(jīng)理陳傳文利用周末時(shí)間分赴合肥高新區(qū)南崗復(fù)建點(diǎn)、舒城G206道路改擴(kuò)建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，公司總經(jīng)理助理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理董學(xué)應(yīng)等陪同檢查。
三季度是施工的黃金季節(jié)，公司重點(diǎn)項(xiàng)目高新區(qū)南崗復(fù)建點(diǎn)和舒城G206改擴(kuò)建項(xiàng)目正值搶抓工期的關(guān)鍵時(shí)期。高新區(qū)南崗復(fù)建點(diǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修和室外總體項(xiàng)目施工，項(xiàng)目單體樓棟多、體量大，按照目標(biāo)工期要求必須在春節(jié)前交付使用；舒城G206道路改擴(kuò)建項(xiàng)目正在進(jìn)行大干80天勞動(dòng)競(jìng)賽，目標(biāo)是要在今年春節(jié)前提前實(shí)現(xiàn)全線通車。
基于以上目標(biāo)任務(wù)，陳總分別查看了兩個(gè)項(xiàng)目的總體建設(shè)推進(jìn)情況，全面了解了項(xiàng)目當(dāng)前施工管理存在的問(wèn)題和資源配置情況，對(duì)施工總體安排做出了具體要求。在高新區(qū)南崗項(xiàng)目，陳總叮囑項(xiàng)目部管理人員，要圍繞項(xiàng)目既定目標(biāo)，抓住當(dāng)前外架拆除和室外總體項(xiàng)目施工制約總工期的關(guān)鍵，合理安排交叉作業(yè)，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，要特別注重住宅工程質(zhì)量通病防治，夯實(shí)成本管理，全面抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。
在舒城G206道路改擴(kuò)建項(xiàng)目，陳總一行還和舒城縣副縣長(zhǎng)湯中明及舒城縣交通局局長(zhǎng)許教育進(jìn)行了親切交流，在查看了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況后，在項(xiàng)目部會(huì)議室就大干80天勞動(dòng)競(jìng)賽工作進(jìn)行了具體指導(dǎo)。陳總指出：目前項(xiàng)目正處項(xiàng)目多道工序施工及大干80天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)期，形象進(jìn)度和階段產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。陳總要求：一是針對(duì)天氣原因?qū)е碌倪M(jìn)度問(wèn)題要不斷制定糾偏措施，找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)的問(wèn)題根源，增加人員、機(jī)械設(shè)備投入、實(shí)行倒班作業(yè)，搶抓灰土施工進(jìn)度；二是強(qiáng)化序時(shí)進(jìn)度考核，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽制定的各施工班組具體目標(biāo)任務(wù)及時(shí)考核，提高勞務(wù)隊(duì)伍施工積極性；三是明確任務(wù)分工，按照大干80天勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)圖表，重新調(diào)整好施工總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按月、按周分解任務(wù)，目標(biāo)到人、責(zé)任落實(shí)；四是做好宣傳，及時(shí)總結(jié)分析并上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況和實(shí)時(shí)成果。
在和項(xiàng)目員工交流中，陳總希望兩個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)保持優(yōu)良的傳統(tǒng)與作風(fēng)，發(fā)揮先進(jìn)表率作用，以打造優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為己任，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、人才等管理工作，堅(jiān)定信心、勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)責(zé)，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
