7月25日上午，安建建材公司召開2017年二季度暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司領導班子，相關職能部門負責人、所屬單位負責人及相關工作人員參加了會議，會議由公司董事、副總經(jīng)理徐友修同志主持。
公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理張鍵同志出席會議并講話。他指出，上半年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展迅速，營銷人員隊伍進一步壯大，市場業(yè)務范圍進一步拓展，資源布點進一步完善，集團集采工作得到穩(wěn)步推進，公司產(chǎn)值、營收大幅增長，上半年取得了階段性的經(jīng)營成果。在肯定成績的同時，對于下一步工作，他強調(diào)：一是要優(yōu)化公司組織機構(gòu)，做好市場、資金、資源三個統(tǒng)籌，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作高效、健康運行。二是要穩(wěn)定基礎，全力推進集團主材集采工作，以“內(nèi)部做好集采服務、外部做好市場經(jīng)營”為方針，突出向市場要效益和利潤，為集團整體降本增效做出更大貢獻。三是要嚴格目標責任考核制度，通過發(fā)揮激勵機制，嚴格獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，實現(xiàn)公司整體與職工個人同發(fā)展。四是全體干部職工要做到警鐘長鳴，嚴肅廉潔自律規(guī)定，重視政治規(guī)矩，不斷規(guī)范權力運行，確保公司合法、規(guī)范經(jīng)營。五是要高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷加強安全生產(chǎn)培訓、教育，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督，確保公司全年安全生產(chǎn)無事故。六是要不斷加大人才的培養(yǎng)和選拔力度，為能干事的年輕人提供發(fā)展平臺，為公司發(fā)展做好人才支撐和智力保障。
會上，公司領導班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點單位工作作了具體工作部署。所屬各單位及機關有關部門圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及有關工作作了匯報。
