6月10日周六，安建總承包在安建大廈12樓會議室召開二季度財(cái)務(wù)管理研討會，財(cái)務(wù)總監(jiān)施海峰傳達(dá)集團(tuán)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)考核會精神并結(jié)合財(cái)務(wù)工作進(jìn)行安排。
會議集中宣貫《安徽建工集團(tuán)控股有限公司2023年度工程決算和資金回收專項(xiàng)考核辦法》及《安徽建工集團(tuán)總承包公司資金管理暫行辦法》，參會人員圍繞資金管理、債權(quán)回收、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等交流發(fā)言。施海峰結(jié)合半年報(bào)編制工作對財(cái)務(wù)人員提出三點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)工作前移和服務(wù)意識，知信行合一提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力與凝聚力。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查成果運(yùn)用，形成上下聯(lián)動內(nèi)部協(xié)作工作格局。三是樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍整體水平和業(yè)務(wù)層次，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
所屬各單位財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）和財(cái)務(wù)管理中心相關(guān)人員共計(jì)36人參會。
