為了解2019屆新入職大學(xué)生在導(dǎo)師帶徒活動中的想法及收獲，8月19日，公司組織召開了以“溝通無極限”為主題的新員工交流會。來自設(shè)計總院、公司機(jī)關(guān)的新員工及導(dǎo)師、新員工所在單位和部門的負(fù)責(zé)人等20余人參加本次交流活動。公司黨委委員、紀(jì)委書記王勝利出席會議并做工作要求，交流會由公司董事會秘書、人力資源部經(jīng)理李曉明主持。
會上，2019屆新入職大學(xué)生依次分享了入職以來的學(xué)習(xí)收獲和心得體會，表達(dá)了對工作學(xué)習(xí)的感悟和對導(dǎo)師的感恩之情。隨后，各位導(dǎo)師介紹了在帶徒過程中的主要做法，并對新員工分別做了階段評價。與會人員還就如何更好地開展導(dǎo)師帶徒活動，促進(jìn)青年員工成長成才，從方法、監(jiān)督等方面，為導(dǎo)師帶徒活動提供了寶貴的意見和建議。
公司黨委委員、紀(jì)委書記王勝利對導(dǎo)師帶徒工作提出了五點(diǎn)意見和要求：一是要持續(xù)做好導(dǎo)師帶徒工作的傳承，不斷賦予導(dǎo)師帶徒工作新內(nèi)涵；二是要持續(xù)優(yōu)化導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)方案，確保導(dǎo)師帶徒工作富有成效；三是要持續(xù)開展制度宣貫，通過導(dǎo)師的解讀實現(xiàn)新人對公司各項制度和管理理念內(nèi)化于心、外化于行；四是要持續(xù)選拔優(yōu)秀導(dǎo)師，要把三觀正、品德素養(yǎng)高、技術(shù)水平強(qiáng)、管理理念新的優(yōu)秀人員納入到導(dǎo)師隊伍中去，通過導(dǎo)師的言傳身教，幫助徒弟早日成才；五是要持續(xù)開發(fā)信息化系統(tǒng)功能，加快推進(jìn)導(dǎo)師帶徒等新員工培養(yǎng)考核上線進(jìn)程，提升導(dǎo)師帶徒工作質(zhì)量和實效。
