8月11日，安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中赴新疆烏蘇項目調(diào)研、送清涼，并為項目部員工上黨課。副總經(jīng)理王軍、人力資源部經(jīng)理王敏陪同調(diào)研。
胡六中為奮戰(zhàn)在新疆項目一線的員工送去了綠豆、白糖、蕎麥、礦泉水、茶飲、風(fēng)油精、洗發(fā)水等防暑降溫用品，與項目部員工進行了一對一的座談，認真聽取了項目部對于公司的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)、項目黨建等方面的意見和建議，就需要公司協(xié)調(diào)解決的問題進行了詳細的詢問并給予答復(fù)，并叮囑項目部員工注意高溫天氣，合理安排作息時間，做好防暑降溫工作。項目部執(zhí)行經(jīng)理張寶深就烏蘇管廊、中水項目施工任務(wù)、項目審計、項目結(jié)算等方面工作作出了匯報。
隨后，胡六中結(jié)合公司實際情況上了一堂“不忘初心、牢記使命“主題教育黨課。他指出，一是要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，公司的發(fā)展要緊緊依靠職工群眾，發(fā)展成果要與職工群眾共享，要把安徽安裝公司發(fā)展壯大起來，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，完成年度各項既定目標(biāo)。二是要時刻檢視自我，杜絕虛假政績，破除舊的思維模式、真抓真改、敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，以實際行動扎實推進主題教育高質(zhì)量開展。三是全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作、應(yīng)收賬款清收、管理效率提升、營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍和巡視整改“五大攻堅戰(zhàn)”。四是全力建設(shè)鍛造人才的平臺，培養(yǎng)高素質(zhì)管理團隊。
最后，胡六中提出四點要求，一是生產(chǎn)經(jīng)營工作要緊追快趕，做好項目“二次經(jīng)營”，做到“建一項工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一片市場”；二是加快應(yīng)收賬款回收進度，落實專人負責(zé)各個項目；三是提升管理成效，要有”釘釘子“精神，抓好項目精細化管理；四是發(fā)揮項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
項目部員工表示，以抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，檢視并改正突出問題，堅定信心，迎難而上，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，為公司的發(fā)展而努力奮斗。
